Análisis y Opinión,Destacado

Enfermos de la voluntad: ¿Qué nos impide avanzar hacia las metas?

Conozca cómo la falta de esta capacidad puede afectar el desarrollo de su empresa. Hace algunos días durante una actividad, escuché al integrante de un equipo, expresar muy molesto lo siguiente: “este señor está enfermo de la voluntad, no logra adaptarse a los nuevos procesos, dice que la...

Empoderar: Cuando le pido a mis colaboradores que se empoderen, ¿a qué me refiero?

Está muy de moda la palabra “empoderar”, todo jefe quiere que sus subalternos se “empoderen”. Muchos procesos de coaching tienen por objetivo “que se empodere en su rol”. Pero cuando una jefatura pide esto, ¿sabe exactamente a qué se está refiriendo y qué implica?   Desde la perspectiva...

Virando hacia lo verde con botellas de papel

¿Por qué este tipo de embalaje está adquiriendo cada vez más relevancia? Descúbralo en la siguiente columna.   Por Euromonitor International   Como la conciencia del consumidor de la sostenibilidad sigue creciendo, los envases verdes continuarán   siendo un factor clave de innovación...

Compromiso Organizacional: ¿Para qué hago lo que hago y en qué me beneficia?

Hasta hace algunas décadas, el compromiso de los colaboradores se entendía como la lealtad  desinteresada, generada a partir de un estilo de dirección paternalista, en el que las personas se sentían obligadas a cumplir como respuesta a las muchas oportunidades y beneficios que las empresas les...

Coaching aplicado al rol gerencial: ¿cómo formular preguntas poderosas?

Por Claudia Jaramillo T. Coach Integral Corporativo. ¿Se ha dado cuenta que muchos conflictos pueden ser manejados magistralmente haciendo la pregunta correcta, en el momento oportuno? Imagine la siguiente situación, dos niños peleando por una naranja, una madre (padre) que no conoce el poder de las...

Barreras del aprendizaje organizacional: ¿Por qué nos cuesta aprender?

Descubra cómo potenciar las habilidades de sus colaboradores e involucrarlos en el proceso de desarrollo de la empresa. Un día presencié el siguiente diálogo: “Te he pedido en reiteradas oportunidades que hagas las cosas como te las indico y no cumples; estoy aburrido de explicártelas y que no...

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